Search  
Always will be ready notify the world about expectations as easy as possible: job change page
2 октября 2018 г.

Найм программистов. Советы от программиста

Source:
Views:
2135

Уже несколько раз натыкался на материалы о найме программистов и не без интереса читал их, ведь Я сам программист, и мне любопытно было узнать, как нас оценивают на собеседованиях.

Мои впечатления? Я в печали... Почти все материалы, на мой взгляд, напоминают «вредные советы».

Сразу оговорюсь, вся статья — это сугубо личное мнение, однако нашедшее поддержку в лице друзей и коллег программистов.

Итак…

Первая встреча, собеседование без тех специалиста

HR-ы, не обманывайте себя. Вы никогда не поймёте на сколько хорош программист…

Разве что только когда сможете воткнуть электроды ему в ухо и запустить end-to-end теститрование. Но пока таких технологий нет, всё что Вы можете оценить — это адекватность и, хотя бы отчасти, мотивацию человека сидящего перед Вами.

И поверьте, этого достаточно.

Ведь Ваша задача: найти человека, который сможет влиться в коллектив, плодотворно в нём работать и чтобы его работа вознаграждалась тем способом, который он ожидает, и который может обеспечить Ваша компания (деньги, признание, интересные проекты и т.д.).

Все попытки спрашивать какие то технические нюансы будут выглядеть неуместно и беспомощно. Лично меня очень сильно раздражает, когда меня спрашиваю о том, в чем сами не разбираются. Хочется просто встать и уйти.

Что ещё можно спросить на первом этапе? Зависит от специфики вакансии.

Если Вам нужен опытный человек — спрашивайте об опыте, узнавайте какие задачи он решал, какие трудности преодолевал.

Если Вам нужен человек, которого можно обучить, дайте ему пару логических задачек, проверьте живость ума.

Собранной на первом этапе информации хватит чтобы отсеять 80% — 90% кандидатов.

Часть вторая. Собеседование с тех специалистом

НЕ НАДО СПРАШИВАТЬ ТЕОРИЮ вне контекста практического опыта конкретного разработчика!

Лично знаю несколько человек, которые учились со мной на программистов. У них от зубов отскакивали все теоретические выкладки, но когда дело доходило до реального программирования — ничего путного они сделать не могли.

Что же, по моему, нужно спрашивать у кандидата?

Спрашивайте технические нюансы из их предыдущего опыта, особенно те, которые пересекаются с будущей работой.

По тому, как человек рассказывает, будет понятно:

  • Реально ли он разбирается в вопросе или просто придумал эти пункты для набивания себе цены.
  • На сколько его опыт и знания подходят для текущей вакансии.
  • Сможет ли он справиться с будущей работой.
  • Сможет ли он научиться, если не имеет подобного опыта.

И, как мне кажется, этого достаточно, чтобы сделать финальный выбор.

Больше о человеке Вы сможете узнать только на испытательном сроке.

Similar
Nov 30, 2021
Author: Hayden Marchant
Many programmers wonder whether they will still be hired as they enter their golden years. If you are a programmer and have been working for more than a few years, I won’t be surprised if thoughts have gone through your...
22 мая
Программист сегодня не то что прежде — одного знания языка (или языков) программирования мало, чтобы быть действительно конкурентным на рынке труда. Ты можешь сколько угодно прописывать в коде на С++ указатель на указатель на указатель, но какой в этом толк,...
29 октября 2022 г.
Автор: AlexLevonenia
Размытое зрение, стук по клавиатуре и одно глобальное правило продуктивности. Я был там. Слишком долго работаю над проектом. Я начинаю ошибаться. Я теряю детали. Ошибки продолжают появляться, а качество падает. Делаю что-нибудь творческое в течение нескольких часов, и это утомительно....
1 декабря 2020 г.
Существует два основных пути становления топ-менеджмента в IT-компаниях: Менеджерский — когда менеджер проекта начинает управлять другими менеджерами. Технарский — когда разработчик начинает управлять другими разработчиками и количество управляемого им персонала увеличивается. Первый путь является более естественным, поскольку, подразумевает развитие основных...
Send message
Type
Email
Your name
*Message