Advertisement
Поиск  
Always will be ready notify the world about expectations as easy as possible: job change page
1 июля 2022 г.

«Великое увольнение» продолжается: теперь с работы уходят даже боссы

Автор:
Arnak
Источник:
Просмотров:
1337

Еще недавно российская экономика испытывала острый дефицит рабочей силы, вызванный оживлением деловой активности после пандемического шока, демографической ямой и сокращением притока международных мигрантов. В конце прошлого года работодателям хронически не хватало примерно 2 млн сотрудников (это максимум с 2014 года).

Но за последние 4 месяца индекс рекрутинговой активности работодателей упал с 1.43 до 0.96. То есть спрос на рабочие руки просел примерно на треть. Ту же тенденцию демонстрирует опрос HeadHunter: почти половина (45%) работодателей уменьшили или совсем остановили приём новых сотрудников с конца февраля. Число вакансий по сравнению с маем прошлого года снизилось на 21%, а число резюме — выросло на 16%.

В сумме в России за последние месяцы «высвободились» до миллиона сотрудников. Собянин в апреле сообщал, что работу потеряют около 200 000 работников иностранных компаний, и это только в Москве. А за год ожидается потеря 2 млн рабочих мест — по данным Центра стратегических разработок, выполняющего функцию аналитического центра при правительстве. Это самый оптимистичный сценарий. Наиболее пессимистично настроенные экономисты ожидают развития «лихих 90-х» и называют цифру до 7-9 млн. Количество безработных может вырасти с текущих 4,3% до 10-14%.

Два мира — два Шапиро

Но, казалось бы, айтишникам это нипочём. В Америке, на которую сильнее всего завязан IT-рынок, уровень безработицы сейчас минимальный, 3,6%. Это при том, что еще два года назад, на пике пандемии, было 13,3%.

Но там проблема другая (может быть, даже и позитивная для нас?): люди устали работать.

«Великое увольнение» заглядывает в каждый офис: 70% руководителей высшего звена говорят в опросе Deloitte, что они всерьез планируют уйти, чтобы попытаться найти работу, на которой они будут чувствовать себя лучше.

Если даже боссы, устанавливающие все правила, чувствуют себя выгоревшими, неудивительно, что у многих рядовых сотрудников ситуация еще хуже. Текучка кадров в нашем новом мире удаленной и гибридной работы оказалась на 20% выше, чем в традиционной офисной среде, и ситуация с этим не улучшается — как показывает новое исследование компании Gartner, занимающейся аналитикой в сфере IT. В этом году только в Штатах с работы уволятся 37 миллионов человек. Это на 20% больше, чем до пандемии. Почти четверть всех работающих людей в стране!

 

Отчет, опубликованный на днях Deloitte и исследовательской фирмой Workplace Intelligence, показал, что руководители высшего звена чувствуют себя такими же измотанными и подавленными, как и подчиненные им работники. В ходе опроса они выяснили, что:

  • 76% руководителей говорят, что пандемия негативно повлияла на их общее состояние здоровья;
  • 81% заявили, что улучшение собственного состояния для них сейчас важнее, чем продвижение по карьерной лестнице;
  • 77% говорят, что компании должны быть обязаны публично сообщать о «показателях благополучия сотрудников», чтобы лучше бороться с массовым выгоранием.

На вопрос, предпринимают ли они какие-либо шаги, чтобы помочь сотрудникам расслабиться:

  • 20% топ-менеджеров ответили, что запретили переписку по электронной почте в нерабочее время;
  • 35% сказали, что теперь заставляют сотрудников делать перерывы в течение дня;
  • 35% отправляют письма, уговаривая сотрудников взять отпуск и на время отключиться;
  • 29% говорят, что пытаются подать пример, поступая так самостоятельно.

Тем не менее, какого-то значимого результата это не дает. 57% сотрудников, участвовавших в опросе Deloitte, заявили, что им уже всё надоело, и они хотели бы уволиться.

84% руководителей высшего звена заявили, что считают, что у их сотрудников всё хорошо с точки зрения психического здоровья, но только 59% сотрудников сами оценили свое психическое здоровье как «отличное» или «хорошее».

91% руководителей заявили, что считают себя заботливыми лидерами, но только 56% работников считают, что их начальники заботятся об их благополучии.

Основатель Workplace Intelligence Дэн Шаубель в исследовании говорит:

Мы обнаружили, что большинство высших руководителей хотят что-то сделать с этой ситуацией, но ничего не делают. Выходит много разговоров и мало действий. Это так и в США, и в Европе.

Мы видим, что люди уходят в отставку, чтобы попытаться найти лучший баланс между работой и личной жизнью, лучшую культуру. Это и есть причины того самого «великого увольнения».

Недавний опрос LinkedIn вообще показал, что менеджеры и директора среднего звена хотят четырехдневной рабочей недели даже больше, чем их подчиненные. Но все чего-то ждут.

Кстати, женщины, занимающие руководящие должности, особенно сильно пострадали от перегруженности работой во время пандемии. Непропорционально большое их число ищет работу или хочет уволиться.

 

Выгорание топ-менеджеров, в теории, может быть чем-то хорошим — привести к более лояльному отношению к сотрудникам, к внедрению новых практик для отдыха и разгрузки. Но скорее всего изменить что-то в плюс не получится: экономический спад, который сейчас начинается по всему миру, заставляет компании уделять еще больше внимания практическим результатам. Так что борьбу с выгоранием по-прежнему будут откладывать «на потом». А повышенную текучку сотрудников закрывать раздутым штатом HR.

В общем, ситуация с работой и в РФ, и в США остается довольно напряженной, хоть и по разным причинам.

Если у вас есть работа и она вам вполне нравится — можете считать себя счастливчиком.

А если хотите уволиться — можно чувствовать себя лучше, зная, что ваш руководитель, скорее всего, в той же лодке.

Похожее
24 марта
Автор: Алексей Анисимов
Если вы занимаете руководящую должность, очень важно регулярно проводить индивидуальные встречи с сотрудниками из своей команды. “Зачем, если я и так вижу их каждый день, и мы обсуждаем все, что происходит?”. Эти встречи не только помогают понимать, как чувствуют себя...
24 марта
Автор: Сергей Кушниренко
Среди множества задач, решаемых программистом, одной из самых частых является подумать и добавить новый функционал в приложение. И там уже может быть много похожего функционала, он может быть хорошо написан, хорошо документирован. Искушение заключается в том, поддаться своей лени и...
24 марта
Представьте себе, что вы директор маленькой средней школы, который ищет нового учителя. Поскольку у вас в штате менее 20 учителей, вы должны убедиться, что каждый человек, которого вы нанимаете, может преподавать во всех классах. Кроме того, вы недавно потеряли одного...
28 июля 2020 г.
Удалёнка бьёт по мозгам. И это я вам говорю не как те, кто погрузился в неведомо прекрасное состояние в марте, а как человек, который уже пять лет не видел офисную жизнь, не пил сонным кофе из кофемашины и не встревал...
Написать сообщение
Почта
Имя
*Сообщение


© 1999–2024 WebDynamics
1980–... Sergey Drozdov
Area of interests: .NET Framework | .NET Core | C# | ASP.NET | Windows Forms | WPF | HTML5 | CSS3 | jQuery | AJAX | Angular | React | MS SQL Server | Transact-SQL | ADO.NET | Entity Framework | IIS | OOP | OOA | OOD | WCF | WPF | MSMQ | MVC | MVP | MVVM | Design Patterns | Enterprise Architecture | Scrum | Kanban