Advertisement
Поиск  
Always will be ready notify the world about expectations as easy as possible: job change page
1 июля 2022 г.

«Великое увольнение» продолжается: теперь с работы уходят даже боссы

Автор:
Arnak
Источник:
Просмотров:
1262

Еще недавно российская экономика испытывала острый дефицит рабочей силы, вызванный оживлением деловой активности после пандемического шока, демографической ямой и сокращением притока международных мигрантов. В конце прошлого года работодателям хронически не хватало примерно 2 млн сотрудников (это максимум с 2014 года).

Но за последние 4 месяца индекс рекрутинговой активности работодателей упал с 1.43 до 0.96. То есть спрос на рабочие руки просел примерно на треть. Ту же тенденцию демонстрирует опрос HeadHunter: почти половина (45%) работодателей уменьшили или совсем остановили приём новых сотрудников с конца февраля. Число вакансий по сравнению с маем прошлого года снизилось на 21%, а число резюме — выросло на 16%.

В сумме в России за последние месяцы «высвободились» до миллиона сотрудников. Собянин в апреле сообщал, что работу потеряют около 200 000 работников иностранных компаний, и это только в Москве. А за год ожидается потеря 2 млн рабочих мест — по данным Центра стратегических разработок, выполняющего функцию аналитического центра при правительстве. Это самый оптимистичный сценарий. Наиболее пессимистично настроенные экономисты ожидают развития «лихих 90-х» и называют цифру до 7-9 млн. Количество безработных может вырасти с текущих 4,3% до 10-14%.

Два мира — два Шапиро

Но, казалось бы, айтишникам это нипочём. В Америке, на которую сильнее всего завязан IT-рынок, уровень безработицы сейчас минимальный, 3,6%. Это при том, что еще два года назад, на пике пандемии, было 13,3%.

Но там проблема другая (может быть, даже и позитивная для нас?): люди устали работать.

«Великое увольнение» заглядывает в каждый офис: 70% руководителей высшего звена говорят в опросе Deloitte, что они всерьез планируют уйти, чтобы попытаться найти работу, на которой они будут чувствовать себя лучше.

Если даже боссы, устанавливающие все правила, чувствуют себя выгоревшими, неудивительно, что у многих рядовых сотрудников ситуация еще хуже. Текучка кадров в нашем новом мире удаленной и гибридной работы оказалась на 20% выше, чем в традиционной офисной среде, и ситуация с этим не улучшается — как показывает новое исследование компании Gartner, занимающейся аналитикой в сфере IT. В этом году только в Штатах с работы уволятся 37 миллионов человек. Это на 20% больше, чем до пандемии. Почти четверть всех работающих людей в стране!

 

Отчет, опубликованный на днях Deloitte и исследовательской фирмой Workplace Intelligence, показал, что руководители высшего звена чувствуют себя такими же измотанными и подавленными, как и подчиненные им работники. В ходе опроса они выяснили, что:

  • 76% руководителей говорят, что пандемия негативно повлияла на их общее состояние здоровья;
  • 81% заявили, что улучшение собственного состояния для них сейчас важнее, чем продвижение по карьерной лестнице;
  • 77% говорят, что компании должны быть обязаны публично сообщать о «показателях благополучия сотрудников», чтобы лучше бороться с массовым выгоранием.

На вопрос, предпринимают ли они какие-либо шаги, чтобы помочь сотрудникам расслабиться:

  • 20% топ-менеджеров ответили, что запретили переписку по электронной почте в нерабочее время;
  • 35% сказали, что теперь заставляют сотрудников делать перерывы в течение дня;
  • 35% отправляют письма, уговаривая сотрудников взять отпуск и на время отключиться;
  • 29% говорят, что пытаются подать пример, поступая так самостоятельно.

Тем не менее, какого-то значимого результата это не дает. 57% сотрудников, участвовавших в опросе Deloitte, заявили, что им уже всё надоело, и они хотели бы уволиться.

84% руководителей высшего звена заявили, что считают, что у их сотрудников всё хорошо с точки зрения психического здоровья, но только 59% сотрудников сами оценили свое психическое здоровье как «отличное» или «хорошее».

91% руководителей заявили, что считают себя заботливыми лидерами, но только 56% работников считают, что их начальники заботятся об их благополучии.

Основатель Workplace Intelligence Дэн Шаубель в исследовании говорит:

Мы обнаружили, что большинство высших руководителей хотят что-то сделать с этой ситуацией, но ничего не делают. Выходит много разговоров и мало действий. Это так и в США, и в Европе.

Мы видим, что люди уходят в отставку, чтобы попытаться найти лучший баланс между работой и личной жизнью, лучшую культуру. Это и есть причины того самого «великого увольнения».

Недавний опрос LinkedIn вообще показал, что менеджеры и директора среднего звена хотят четырехдневной рабочей недели даже больше, чем их подчиненные. Но все чего-то ждут.

Кстати, женщины, занимающие руководящие должности, особенно сильно пострадали от перегруженности работой во время пандемии. Непропорционально большое их число ищет работу или хочет уволиться.

 

Выгорание топ-менеджеров, в теории, может быть чем-то хорошим — привести к более лояльному отношению к сотрудникам, к внедрению новых практик для отдыха и разгрузки. Но скорее всего изменить что-то в плюс не получится: экономический спад, который сейчас начинается по всему миру, заставляет компании уделять еще больше внимания практическим результатам. Так что борьбу с выгоранием по-прежнему будут откладывать «на потом». А повышенную текучку сотрудников закрывать раздутым штатом HR.

В общем, ситуация с работой и в РФ, и в США остается довольно напряженной, хоть и по разным причинам.

Если у вас есть работа и она вам вполне нравится — можете считать себя счастливчиком.

А если хотите уволиться — можно чувствовать себя лучше, зная, что ваш руководитель, скорее всего, в той же лодке.

Похожее
23 января 2023 г.
Собеседование инженера программиста сегодня часто включает в себя некий тест или упражнение на программирование, и я думаю, что это очень плохая вещь. Вот почему.Ленивые тропыПопросив инженеров-программистов выполнить конкретную задачу, например написать алгоритм генерации факториалов (очень распространённый) или отсортировать односвязный или...
24 марта
Рекрутер задался вопросом, почему на техсобесах «даже нормальные люди звереют» — да потому что интервьюер превращает собеседование в страшный экзамен или «соревнование» с кандидатом. Мы собрали 10+ историй о том, как айтишники сталкивались с «душнилами» на интервью.Мнение топикстартера: «интервьюеры чувствуют...
1 декабря 2020 г.
Существует два основных пути становления топ-менеджмента в IT-компаниях: Менеджерский — когда менеджер проекта начинает управлять другими менеджерами. Технарский — когда разработчик начинает управлять другими разработчиками и количество управляемого им персонала увеличивается.Первый путь является более...
13 февраля 2020 г.
Автор: Кирилл Медведев
Выход на новую работу — всегда стресс, особенно когда нужно максимально быстро влиться в коллектив и приступить к задачам. Рассказываем, на что обратить внимание, чтобы не пожалеть о выборе и оказаться «на своём месте».Шаг первый: проведите разведкуПервый рабочий день —...
Написать сообщение
Почта
Имя
*Сообщение


© 1999–2024 WebDynamics
1980–... Sergey Drozdov
Area of interests: .NET Framework | .NET Core | C# | ASP.NET | Windows Forms | WPF | HTML5 | CSS3 | jQuery | AJAX | Angular | React | MS SQL Server | Transact-SQL | ADO.NET | Entity Framework | IIS | OOP | OOA | OOD | WCF | WPF | MSMQ | MVC | MVP | MVVM | Design Patterns | Enterprise Architecture | Scrum | Kanban